إنشاء وتطوير و قياس مؤشرات الأداء

  1. تطوير مؤشرات أداء رئيسية لقياس الأهداف الاستراتيجية للمنشاة.

  2. تطوير مؤشرات أداء رئيسية لكافة الإدارات والوحدات التنظيمية وكافة الأنشطة والخدمات الرئيسية في المنشأة و نشر مؤشرات الأداء الرئيسية على كافة مستويات التنظيمية وتقديم توصيات حول عملية رفع التقارير الدورية من حيث القوالب وتصميم لوحات القياس.

  3. إعداد وتطوير بطاقات مؤشرات الأداء الرئيسية بكافة تفاصيلها

  4. تطوير الإطار العام لادارة الأداء المؤسسي في المنشأة . و تطوير النموذج التشغيلي وخارطة الطريق لإدارة الأداء المؤسسي في المنشأة  وربط إدارة الأداء بعملية التخطيط الاستراتيجي

  5. تطوير عمليات وإجراءات عمل إدارة الأداء المؤسسي

  6. تقديم توصيات التحسين المقترحة حول عمليات وإجراءات عمل إدارة الأداء المؤسسي

  7. عمل توعية وتدريب حول ممارسات وأطر إدارة الأداء المؤسسي

إنشاء وتطوير و قياس مؤشرات الأداء

حقوق النشرمحفوظة لأساس للاستشارات الإدارية 

2017  

  • White Facebook Icon
  • White Twitter Icon
  • White Google+ Icon